文越:掌控第一性原理,你将获得前所未有的提升

文越:掌控第一性原理,你将获得前所未有的提升

我们总能发现一个普遍的市场问题,在中国用户总是先看纸面数据。

用户总是习惯跟风趋之若鹜市场里好像总在发生劣币驱逐良币的情况。

用户会追求两亿像素的手机却并不在意真实的成片画质。

用户会追求 240HZ 的刷新率却并不在意实际的使用体验。

用户会追求 8000 毫安时的电池却并不在意真实的续航表现。

用户会追求折叠屏的形态却并不在意产品的使用寿命。

用户会追求芯片的频率,核心数量和制程工艺,却并不在意指令集,也不在意能效比。更不在意实际的运行效率。

用户甚至会追求开合角度要比迈巴赫还多一度。只因为这些东西我可以用不着。也可以不知道但是我必须要有必须要赢。


大家常说第一性原理在中国市场行不通【其实有道理的】

我见过太多同行吐槽,用户只追纸面参数不看真实体验。

只卷峰值数字不看长期价值。

信奉我可以不用但必须要有劣币总能驱逐良币。

始终认为不是第一性原理失效了是我们大多时候只做了半套第一性原理

亚里士多德对第一性原理的定义从来不是只拆物料只抠技术只算物理成本它的核心是回归事物最本源的不可拆分的不可违反的基本命题而商业的第一性命题永远是用户价值

我们太容易沉迷于自己认为的好产品你们打磨国学课程的实用性却忘了普通用户没有足够的国学基础,也没有时间成本去分辨内容的深浅优劣海报上的大师头衔和课程节数。是他们零成本决策规避踩坑的唯一捷径

你们深耕家庭教育的落地方法卷课程的实用性和陪伴服务却忘了用户买动辄上百节的课程买的从来不是多学几十节课的内容而是我为孩子教育尽力了安心感和掌控感。

你们专注于身心灵课程的科学疏导执着于课程的专业性安全性和实际效果却忘了多几个海外资质背书多几次打卡环节给用户带来的社交价值身份认同选择权是比单次课程体验更刚性的需求。

所谓的劣币驱逐良币从来不是市场不理性而是太多自封的良币只守住了产品技术的第一性却完全偏离了用户需求的第一性

真正的第一性原理从来不是闭门造车的技术自嗨而是双轮驱动的底层洞察一手拆解产品的本质。

守住技术与品质的底线做长期价值的压舱石另一手拆解用户的本质读懂数字背后的安全感掌控感。

身份认同做用户价值的放大器不抱怨市场不苛责用户回归商业最本源的两个基本命题。

把产品做好把用户读懂。这才是穿越周期的第一性。

这件事的核心逻辑很简单技术第一性守住底线需求第一性打开市场二者缺一不可具体落地可以分成清晰的四步走。

第一步:是双维度第一性拆解彻底告别半套思维我们要同时完成两个维度的本质拆解二者缺一不可

第一是产品端的第一性拆解要延续对产品的深度把控拆解核心技术守住品质底线筑牢产品不可替代的核心护城河这一步绝对不能丢。

第二是用户端的第一性拆解要跳出我认为用户需要什么的固有思维想清楚三个不可拆分的本质问题我的用户用什么最低成本的方式做出购买决策我的用户买这个产品除了使用功能。还想获得什么什么东西是用户哪怕不用也必须拥有的背后的底层动因是什么。

第二步是显性价值不缺位隐性价值可感知解决用户决策痛点我们产品的核心优势比如国学内容的实用性家庭教育的落地性身心灵课程的专业性都是隐性价值。

用户一眼看不到也没法零成本对比想要解决这个问题核心要做好两件事。

第一是用显性价值拿到入场券用户关心的核心标签比如大师背书课程节数权威资质我们必须要有不是为了内卷是为了不让用户在第一步决策时就把我们排除在外我们可以不用它做核心卖点但绝对不能没有。

第二是用隐性价值打造差异化要把我们的核心优势转化成用户能一眼看懂一秒感知的内容比如不说我们的国学课程内容扎实要说学完能直接用国学智慧解决家庭矛盾职场沟通难题不说我们的家庭教育课程科学要说跟着学孩子主动学习亲子冲突减少家庭氛围变得融洽不说我们的身心灵课程专业要说学完能快速缓解焦虑找回生活状态不用再陷入内耗。

第三步是用需求第一性做溢价用技术第一性筑护城河我们不要把参数和品质做成对立面要做成互补的组合拳用用户关心的顶配参数社交属性打开市场获得关注给产品做溢价用我们守住的技术本质品质底线。真实体验留住用户做口碑做复购。构建品牌的长期护城河。最终实现用户因为参数关注你。因为品质忠于你。

第四步也是最重要的就是放弃教育用户选择读懂用户用第一性原理做长期主义,大家最容易踩的坑就是我比用户懂。

我要教育用户但商业的本质是满足用户需求。不是教育用户短期来看要读懂用户当下的需求给足用户想要的安全感。掌控感社交价值。

先活下来拿到市场份额长期来看要用我们的技术第一性。慢慢引导用户感知到我们的核心价值用长期口碑改变用户认知最终实现真正的良币驱逐劣币。

真正的长期主义从来不是逆势而为而是先读懂市场的本质再守住自己的本质。最终穿越周期。

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